Catégorisation/ Analytique (Echanges et recueil XP)

Bonjour à tous !

Je profite de ce beau fil de discussion concernant l’analytique pour soumettre une idée supplémentaire.
Il serait juste génial de pouvoir lier 2 axes analytiques au niveau de la structure analytique.

Je m’explique :

J’ai une entreprise de BTP. J’ai donc un axe “CHANTIER”, un autre axe “SEGMENTATION CLIENT” et un autre axe “CANAL ACQUISITION”.

Ainsi, lorsque je j’ajoute un nouveau chantier, j’aimerai pouvoir lui lier directement un segment (B2B ou B2C) et un canal acquisition (architecte x par exemple).

Ce qui fait que lorsque je catégorise une facture à un chantier, on a automatiquement les 2 autres axes qui se catégorisent..

Qu’en pensez vous ?

Bonjour,

Je rebondis sur ce sujet mais effectivement, cela serait super de pouvoir automatiser le compte 6 avec une catégorie. Nous pouvons le faire avec le compte 7, à savoir : automatiser la catégorie sur le produit qui lui même est lié à son compte 7 (donc la catégorisation du compte 7 est automatique). Hors, à l’heure actuelle, pour le compte 6 nous pouvons automatiser la catégorie en lien avec le fournisseur seulement (mais un fournisseur peut avoir plusieurs compte de charge donc pas super...). Il faudrait pouvoir intégrer l’automatisation de la catégorie dans le plan comptable directement ?! (en face de chaque compte comptable de charge et de produit)

Petite idée mais grande utilité :)

Merci

Bonjour, nous sommes clients “finaux” et nous gérons nous-mêmes nos imputations analytiques via les règles ou exceptionnellement manuellement. Nous y attachons une grande importance pour connaître nos couts de revient dans les matrices familles/catégories que nous avons définies. Elle nous permet de savoir combien nous coute tel ou tel engin, telle ou telle activité …

3 choses nous gênent que nous souhaiterions voir évoluer :

• L’imputation analytique des frais de personnel. Ils arrivent “en bloc” de SILAE et pas de ventilation possible par salarié. Ca peut peser lourd si on a une activité de services. En tant que responsable je travaille une peu pour ci, un peu pour ça … comment le refléter ?
• L’impossibilité de ventiler automatiquement une facture sur différentes catégories avec des % distincts. Exemple : nos factures mensuelle récurrentes (téléphonie, LLD ...). Donc nous reprenons tous les mois toutes ces factures pour les ventiler. Par exemple 35,35, 20 et 10%.
• La propagation automatiques des catégories entre factures et transactions. Je ne comprends pas trop l’intérêt. Il me semble inutile d’avoir la même information des 2 côtés. Cette propagation pourrait être un choix (Oui/Non) au niveau de l’entreprise. Nous supprimons consciencieusement et laborieusement sur les transactions la propagation venant des factures et nous utilisons les transactions pour d’autres dimensions d’analyse. Ca nous permet en quelques sorte de “doubler” la puissance de l’analytique dans PL.

Bonjour,

Je rebondis sur le sujet.

Est-il possible dans pennylane de faire de la comptabilité matières sur certains comptes ?

Exemple sur un poste de charge carburant de saisir le nombre de litre et éventuellement l’immatriculation du véhicule, tout comme sur un poste d’entretien de véhicule l’immatriculation du véhicule concerné.

Vous voyez l’idée…

Merci