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Re: Remboursement compte courant d'associé
Bonjour Kevin, tout d'abord, pour pouvoir imputer une dépense réalisée avant création, il faut que les statuts prévoient la reprise des opérations réalisées avant création. Une astuce simple : vous créez une fiche fournisseur à votre nom, y déposez la facture (avec tva) et vous payez le fournisseur. Et ensuite, pour être puriste vous passez une OD tant du règlement que de la facture en 455 - c/c d'associé. Autre solution : vous créez la facture avec le nom du fournisseur de la facture (avec tva)sans mettre le RIB du fournisseur pour éviter de le payer à nouveau. Puis constatez une OD du compte fournisseur vers le 455. Ensuite vous initiez le paiement et le lettrer avec le c/c 455. Ce qui vous évite de passer par le module Note De Frais si vous n'avez pas vocation à l'utiliser dans le futur. Ceci n'est pas nécessaireement ce que préconise Pennylane mais c'est une solution rapide.84Vues0j'aime0CommentaireRe: ANALYTIQUE
Hierarchiser les suggestions d'analytique : d'accord sur le principe, à condition que cette hiérarchisation soit définie par l'entreprise en fonction de son organisation interne et ses besoins. Que cela puisse être prédéfinie par Pennylane permettrait une prise en main rapide et efficace mais lorsque l'entreprise a un besoin autre, elle devrait alors pouvoir définir ses propres priorités146Vues0j'aime0CommentaireRe: ANALYTIQUE
je rajouterai 1- la possibilité de paramétrer l'analytique sur les comptes comptables 2- un export xls avec le nom des familles et des catégories qu'une multitude de colonnes avec une numérotation 3- la possibilité de personnaliser des paramétrages d'édition, d'export et d'affichage afin que chacun puisse définir ses propres modèles de récupération de données, sans devoir tout refaire à la main sur excel et à chaque export 4- la possibilité sur le tableau de bord analytique de visualiser le détail des comptes comptables et écritures qui composent les soldes (car si on souhaite une explication il faut ouvrir un nouvel écran et reconstituer l'information sachant qu'alors on en revient au point 3 ci dessus) 5- la possibilité de créer ses propres états financiers de type SIG avec les comptes ou l'analytique souhaités 6- la possibilité de paramétrer la balance analytique, celle proposée est peu exploitable en présence de plusieurs familles 7- pouvoir figer une analytique - mais à la main de l'entreprise et pas du cabinet - (figer des comptes, figer des périodes ou figer des clients, des fournisseurs, des articles de ventes) avec une souplesse dans les différents critères à figer 8- rajouter des articles d'achats (dans une approche similaire aux articles produits des ventes) pour pouvoir créer les bons de commande d'achat, les transformer en BR puis en factures à rapprocher des factures fournisseurs et ainsi définir une analytique sur les articles d'achats bref, que l'approche analytique donne lieu à un temps de développement important au niveau de Pennylane69Vues0j'aime1CommentaireRe: AFFICHAGE ECHEANCE FACTURE
De même sur les grands livres (visuels ou export xls ou pdf), d'avoir une colonne échéance. Le plus simple permettre la personnalisation des colonnes tant en export qu'en affichage. Car les choix proposés en affichage sont restreints, d'autant que la largeur de la colonne est prédéfni, ce qui nous oblige à limiter les colonnes affichées pour pouvoir celles que nous souhaitons visualisées et qui se trouve à droite ou pas affichée car trop de colonnes Si, à l'écran, cela peut s'entendre, cela ne devrait pas être le cas sur les exports des modèles d'export devraient être paramétrables pour que nous puissions définir les colonnes que nous souhaitons afficher et mémoriser les modèles d'export permettrait de reprendre le modèle sans avoir à le redéfinir.303Vues0j'aime1CommentaireRe: ANALYTIQUE
En phase avec vos approches, je rencontre aussi de réelles difficultés à utiliser l'analytique Pennylane. Il serait bien que Pennylane se penche sérieusement sur les attentes analytiques (qui, pour le client du cabinet, donc l'entreprise, est un véritable plus et besoin). A défaut, le risque pour Pennylane c'est que les clients se tournent vers un ERP et donc abandonne Pennylane. Ceci étant, un guide méthodologique de l'analytique devrait être accessible car les explications sont sommaires, ne sont que les paramétrages ou l'utilisation première" et ne permettent d'avoir une vision globale de l'analytique, des choix réalisés, vision nécessaire pour penser une analytique.430Vues2j'aime1CommentaireAMELIORATION ANALYTIQUE
Plusieurs mesures d’amélioration que je partage : permettre l’export des paramétrages mis en place (famille et sous catégorie) en format excel permettre le paramétrage de l’analytique sur les comptes comptables et non uniquement sur les comptes de tiers (clients, fournisseurs) ou sur les articles produits en les rendant prioritaire, notamment pour les comptes de frais généraux et autres charges, ce qui pourrait gagner en automatisation pouvoir créer des modèles personnnalisés d’export d’analytique au format excel via un module de création avec la possibilité de positionner les champs souhaités, donc définir notre propre tableau de bord, sans être exclusivement dans celui proposé par Pennylane pouvoir visualiser le détail des sommes inscrits dans le tableau de bord excel (actuellement, pas possible de visualiser le détail des positions de trésorerie par comptes bancaires) pouvoir saisir des écritures en analytique ou à minima des écritures comptables de simulation pour intégrer des provisions (amortissement par exemple, fact à recevoir) sans devoir attendre l’intervention du cabinet comptable, écriture qui seraient à valider ou pas par le cabinet pouvoir intégrer un budget analytique en saisissant les données et obtenir un état comparatif budget/réel/écart j’espère qu’une ou plusieurs de ces idées pourront être déployées par PennylaneRépondu260Vues2j'aime2Commentaires