Le 9 décembre dernier, nous avons franchi une nouvelle étape dans notre démarche communautaire. Suite à l’invitation lancée ici-même, nous avons eu le plaisir d’accueillir 24 cabinets partenaires pour une demi-journée d’échanges riches et de partage de vision avec les équipes produit de Pennylane.
🎯 L’intention : l’écoute terrain comme priorité
Cet événement "Les Rencontres Produit Pennylane" est née d’une volonté simple : créer une expérience d’écoute et d’échange structuré entre nos clients et notre équipe produit. Notre promesse est de vous donner de la visibilité sur notre vision et roadmap, tout en vous donnant la parole pour recueillir vos retours terrain et favoriser l’échange entre pairs.
Objectif atteint : c’était un succès ! 🎉
”Merci à vous de faire ce genre d’event qui démontre que ce n’est pas qu’un discours le Pennylane partenaire des cabinets, c’était très sympa”
🚀 Vision & Roadmap Pennylane
Emmanuel Hosanski, Head of product accounting, a expliqué comment les équipes collectent les retours, priorisent les problèmes, co-construisent et déploient les nouveautés. Il a ensuite posé les jalons de l’évolution de Pennylane pour début 2026 avec comme priorité l’automatisation intelligente au service de votre rentabilité :
- E-invoicing & e-reporting
- Situations intermédiaires
- Gestion des bénéfices agricoles
- Génération de rapports
- Tenue en pilote automatique
- Révision intelligente
- Cadrage annuel de la TVA intelligent
- IA pour rechercher, naviguer et demander
- Plan de charge
- 100% des liasses BIC sur Pennylane
- Module calcul de la CVAE
- Vues personnalisées
- Suggestions de réponses email
- Cadrage des immobilisations intelligent
- Déclaration de TVA via JeDeclare
- Expérience de migration de la gestion interne
Pour suivre les nouveautés en avant-première, inscrivez-vous au prochain Forum en live qui se tiendra le 12 janvier 🗓️.
Le saviez-vous 🤔 ?
Plus de de 150 développeurs travaillent sur l’amélioration de l’expérience comptable (tenue & migration, révision, fiscalité, gestion interne, business intelligence) et 6 profils métiers interviennent au quotidien sur : la priorisation, le design, la qualité, la conformité, la data et la communication sur les nouveautés.
📌 Comptes-rendus
Place à la pratique. Nous avons réparti les participants en 3 groupes de travail pour partager la roadmap, recueillir les retours et échanger sur les besoins. Résultat : des échanges transparents, constructifs et des retours de cas d’usage entre pairs. Voici la synthèse des 3 thèmes abordés : révision, gestion interne et collaboration.
1. Compte-rendu de l’atelier révision
La feuille de route partagée :
- Déployé ou en cours : questionnaire LAB, synchronisation automatique des commentaires, et l’IA de synthèse des cycles.
- En cours de déploiement : la "Smart Révision" avec personnalisation des diligences.
- Ensuite : amélioration de la gestion des situations intermédiaires et déploiement de l’IA pour l’automatisation des diligences simples.
L’atelier a mis en lumière un besoin fort de productivité et de sécurisation du dossier de travail.
Les échanges avec le Produit :
- Sécurisation : besoin d’isoler les écritures de révision dans un journal spécifique et de mettre en place un verrouillage strict de la comptabilité après révision.
- Situations intermédiaires : nécessité de conserver une "photo" figée à une date donnée tout en permettant la poursuite de la saisie sur la période suivante.
2. Compte-rendu de l’atelier gestion interne
La feuille de route partagée :
- En cours de développement : refonte de la gestion des abonnements et automatisation du renouvellement.
- Bientôt : nouvel outil de saisie des temps optimisé, dashboards de rentabilité avancés, et intégration des missions exceptionnelles dans le flux de facturation.
L’enjeu est de transformer Pennylane en un véritable ERP pour votre cabinet.
Les échanges avec le Produit :
- Saisie des temps & Rentabilité : priorité à l’amélioration de l’UX pour remplacer les suivis Excel et analyser la rentabilité globale par groupe client.
- Signaux : souhait de rendre les alertes (ex: cessation de paiements) visibles directement par les collaborateurs.
3. Compte-rendu de l’atelier collaboration
La feuille de route partagée :
- Déployé ou en cours : relances automatiques personnalisables et portail collaboratif temps réel.
- En cours de déploiement : amélioration de l’onboarding guidé et nouveaux outils d’aide à la détection de missions de conseil.
- Ensuite : IA prédictive pour l’analyse de trésorerie et intégration de l’analyse sectorielle comparative.
Cet atelier a identifié les leviers pour une collaboration fluide avec vos clients TPE/PME.
Les échanges avec le Produit :
- L’Onboarding : besoin de simplifier l’accompagnement client pour réduire la charge cabinet.
- Tensions : amélioration nécessaire du feedback lors des transferts de factures par e-mail (alertes en cas d’erreur).
🔮 Le Cabinet de Demain : de nouveaux leviers de croissance
- Présentation du Programme « Cabinet de demain » : un accompagnement stratégique pour passer d’un modèle de production à un modèle de conseil. Pour découvrir le programme, rendez-vous sur : https://demain.pennylane.com/.
- L’opportunité des Signaux : utiliser l’IA pour détecter proactivement des besoins de financement ou de gestion de patrimoine.
- Modularité de l’offre : adapter l’interface client selon sa maturité, du portail simplifié à l’outil de gestion complet.
💬 Quelle est la suite ?
Forts de ce succès (100% des clients présents souhaitent réitérer), nous réfléchissons déjà à la suite !
En attendant la prochaine édition, restons connectés : participez au tout 1er Café Communautaire ☕️. Ne manquez pas ce nouveau rendez-vous en ligne pour poursuivre nos échanges en direct.
Alors, cette synthèse vous a-t-elle plu ? Dites-le nous en commentaire. 🙂 Nous sommes curieux de savoir quel point de la roadmap ou quel atelier résonne le plus avec votre quotidien. Vos retours sont notre moteur pour les prochaines éditions !
À très vite, Caroline 💚
Mis à jour il y a 12 jours
Version 1.0
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