Bonjour à la communauté.
J'ai travaillé 40 ans pour le groupe Accenture. 18 ans pour Accenture (entre 1986 et 2004) sur notre propre ERP (dédié aux PME, développé sur IBM AS/400, que j'avais intégré avec un progiciel comptable, Anael pour AS/400) puis sur des missions SAP R/3 pour des grands groupes internationaux. J'ai ensuite créé ma propre société de conseil, fin 2004, pour intégrer l'ERP D365FO (son nom actuel) pour le marché des PME/PMI, avec Avanade (filiale Accenture / Microsoft) comme principal client.... que j'ai finalement rejoint mi-2007 pour diriger leur activité ERP en France, jusqu'en 2019. Depuis 2020, jusque mi-2025, j'ai rejoint le groupe d'experts "mondiaux" Avanade sur la solution D365FO, pour intervenir comme "expert Finance" sur nos projets les plus stratégiques.
Je suis désormais "jeune retraité", mais toujours actif, et intervenant comme expert auprès de mon dernier client, au sein de ma propre société que j'ai "réveillée", car je ne l'avais jamais fermée.
J'ai toujours été passionné par le développement des nouvelles fonctionnalités attendues par nos clients, dans de nombreux domaines, qu'ils soient commerciaux, industriels, entreprise de service, organisations à but non lucratif....
Adhérent à la section Tennis de Table de mon club omnisport (comprenant 16 sections sportives), depuis 10 ans, comme joueur et comme trésorier pour cette section, j'utilise désormais Pennylane, depuis un an, pour tenir la comptabilité de l'ensemble de notre club omnisport dans ma ville de résidence (6.000 adhérents environ), dont je suis devenu le trésorier général (bénévole) fin avril 2025.
L'expérience que je vis sur Pennylane est assez passionnante, l'approche retenue par ses concepteurs, la philosophie du produit, la recherche de productivité et de "fluidité" offerte aux utilisateurs, apporte beaucoup de "fraîcheur" dans le monde des applications de gestion que je qualifierais de "robustes", et dont la plupart ont des décennies d'existence. Mais je suis aussi soucieux de voir Pennylane se développer, tout en étant capable d'appréhender la complexité inhérente à toute organisation qui commence à avoir une taille "respectable", qui gère des stocks, des achats, de la fabrication, des ventes, en mode B2B, ou en mode B2C, ou qui gère des projets en mode gestion à l'affaire, qui le cas échéant doit gérer des flux Interco, qui peut avoir besoin d'une analytique poussée, de pouvoir calculer des prix de revient, etc.
Voir Pennylane venir concurrencer à terme des solutions réputées dans le monde des ERP m'intéresse. Aider les équipes Pennylane à le faire, tout autant ! J'envisage de développer, avec une équipe de "jeunes" (ou pas...), des solutions connexes, intégrées avec Pennylane. Pour mon association omnisport en premier lieu, et, pourquoi pas, pour des métiers particuliers, pour lesquels j'aimerais proposer un vertical métier. Si je suis enthousiasmé par le produit, j'en vois aussi les limites actuelles pour l'usage que j'en fais au sein de mon association. Et j'imagine les challenges que Pennylane pourra(it) avoir pour adresser certains besoins fonctionnels pour le marché des PME/PMI, dont les besoins sont souvent, finalement, très analogues à ceux des plus belles ETI, ou des grands groupes internationaux, mais dont les moyens financiers sont sans commune mesure avec ces derniers.
Fort de 12 mois de pratique intensive de Pennylane, je vais désormais essayer de partager le plus possible avec la communauté, sur les problèmes rencontrés et les solutions envisageables.