Quel outil utilisez-vous actuellement pour gérer les temps de vos équipes, notamment l’analyse de rentabilité par mission (PL ne permettant pas cela).
Car actuellement, lorsqu’on crée une facture, on ne peut pas affecter la ligne de facturation à une “mission” qui a été préalablement saisie dans les temps.
Cela est pourtant nécessaire à la survie et l’analyse des rentabilités de nos cabinets.
A défaut d’amélioration de la gestion interne, je suis disponible par MP pour des suggestions.
Meilleure réponse par Brenda Diakite
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